???????? 合肥網(wǎng)絡推廣公司原則5:持續(xù)改善
???????? 合肥網(wǎng)絡推廣公司在建立穩(wěn)定的流程后,要不斷運用改善工具以找出導致缺乏效率的根本原因,并制訂有效的對策從根本上予以解決。合肥網(wǎng)絡推廣公司在問題解決后,將解決問題的相關(guān)方案寫入到制度或流程中去,由此將每一次對錯誤的改正都凝固和沉淀下來,把糾正錯誤的經(jīng)驗和教訓轉(zhuǎn)化成為公司的財富。這樣,公司才能夠保留每一個進步和每個挫折中的寶貴教訓。
???????? 合肥網(wǎng)絡推廣公司在完成一個計劃后,使用“反思”作為重要的里程碑,坦誠檢討與辯識此計劃的所有缺點,找出避免相同錯誤再發(fā)生的對策。同樣將對策以制度或流程的方式固化下來,成為公司的資產(chǎn)。
???????? 實施過程中,讓合肥網(wǎng)絡推廣公司每個員工表達他們對于改善標準的創(chuàng)意和見解,如果有員工發(fā)現(xiàn)能夠以比現(xiàn)有的規(guī)范更好的方式來開展工作,并證實是正確的,合肥網(wǎng)絡推廣公司應該對該員工予以表揚,合肥網(wǎng)絡推廣公司同時根據(jù)該員工的經(jīng)驗對流程和制度進行修改,將該員工的方法以制度和流程的方式固化下來成為公司的永久資產(chǎn)。
???????? 這樣,可以讓所有的員工都采取這種最優(yōu)的方式來工作,合肥網(wǎng)絡推廣公司也可以使公司在因某種原因失去該員工后,能夠繼續(xù)保留其給公司留下的優(yōu)良企業(yè)文化積淀。
合肥網(wǎng)絡推廣公司通過對現(xiàn)有的制度和流程的不斷改進,并將這些改進又不斷的制度化和流程化,可以使公司的能力、效率和競爭力不斷提高,而且所有這些提高的部分都可以通過制度化固定下來,成為公司的經(jīng)驗積累和文化積淀,合肥網(wǎng)絡推廣公司最終使公司成為一個不斷學習、不斷改進的學習型組織,經(jīng)過一段時間后,將使企業(yè)具有其它公司無法望其項背的驚人的競爭力。
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