網(wǎng)絡(luò)：早年O2O互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局淺析

如果說，O2O市場的發(fā)展，就像一盤還沒有下完的棋局；那么，合肥網(wǎng)絡(luò)推廣佳達(dá)小編今天就要帶大家一起來看看，早在2011年、2012年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭、甚至一些跨行業(yè)大佬們是如何在N年前布局的。借用李開復(fù)的話，O2O未來會改變中國，線上、線下一旦連起來，這是巨大的爆發(fā)式的力量。在他說這話的2011年，中國O2O市場規(guī)模就已經(jīng)達(dá)到562.3億元，預(yù)計(jì)2012年將達(dá)到986.8億元，增長率為75.5%。這是一個(gè)巨大的藍(lán)海市場，為此，中國最大的兩家互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊、阿里巴巴都已經(jīng)在O2O集兵布營，中國最大的傳媒大鱷百靈時(shí)代傳媒也加入到了O2O行列中。

一、先看騰訊：
騰訊電商控股公司生活電商部總經(jīng)理戴志康透露，以“二維碼+賬號體系+LBS+支付+關(guān)系鏈”構(gòu)成的騰訊路徑，其重要的環(huán)節(jié)包括：
1）入口
微信+二維碼。馬化騰多次強(qiáng)調(diào)：騰訊和微信就是要大量推廣二維碼，這是線上和線下的關(guān)鍵入口，“微信掃描二維碼”的成為騰訊O2O的代表型應(yīng)用。
2）平臺
F團(tuán)與高朋合并的公司獲得4000萬美元融資，Groupon主投，騰訊跟投。前后加起來，騰訊在團(tuán)購業(yè)務(wù)的投資已經(jīng)超過1億美元。據(jù)搜狐IT的消息稱，F(xiàn)團(tuán)的業(yè)務(wù)未與微信進(jìn)行整合，但并不意味團(tuán)購不會成為騰訊擴(kuò)張O2O的助推器，“F團(tuán)高朋的團(tuán)購業(yè)務(wù)將給騰訊帶來豐富的商戶資源，有助微信的發(fā)展”，電子商務(wù)觀察員魯振旺說到。
3）QQ地圖
戴志康曾經(jīng)講過，手機(jī)最大的不一樣是有位置，入口即地圖，地圖是讓線下的人和線上的東西產(chǎn)生關(guān)系的非常有價(jià)值的手段。騰訊的思路是通過多樣化方式提供的地圖平臺，開放的API允許更多開發(fā)者的接入和調(diào)用。自從騰訊地圖平臺2011年開始立項(xiàng)街景服務(wù)，全球定位數(shù)據(jù)遍布除非洲外的其他大洲，據(jù)說最新的騰訊街景即將面世，支持手機(jī)，以后LBS的應(yīng)用可以調(diào)用騰訊的街景和地圖接口，直接在應(yīng)用里顯示所在地方的實(shí)際街景數(shù)據(jù)。
4）工具
財(cái)付通宣布與微信騰訊電商等進(jìn)行深度整合，以O(shè)2O的方式打開手機(jī)支付市場。其核心業(yè)務(wù)“QQ彩貝”計(jì)劃打通商戶與用戶的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，打通電商和生活服務(wù)平臺的通用積分體系。

今天來看，入口騰訊做得非常成功，但也有很失敗的高鵬合作、以及財(cái)付通等，但巨頭虧得起，他們怕的是沒有自己的一席之地。

二、再看阿里：
阿里系是涉足O2O最早的一家，也是布局鏈條最長的一家。其布局明顯提速，先是淘寶推出了地圖服務(wù)，本地生活信息服務(wù)平臺丁丁網(wǎng)正式宣布獲得阿里巴巴與花旗銀行的投資。
阿里O2O正在向“閉環(huán)”大邁進(jìn)，整理如下：
1）平臺
A.團(tuán)購：聚劃算、美團(tuán)
淘寶2011年2月宣布，此前專注于網(wǎng)絡(luò)商品團(tuán)購的“聚劃算”重心將調(diào)解為線下區(qū)域化的團(tuán)購，正式加入“千團(tuán)大戰(zhàn)”。
2011年7月，美團(tuán)網(wǎng)完成的B輪融資是由阿里巴巴領(lǐng)投，隨后，阿里副總裁干嘉偉宣布加入美團(tuán)網(wǎng)擔(dān)任COO，負(fù)責(zé)管理與運(yùn)營，加強(qiáng)線下隊(duì)伍。
B.淘寶本地生活平臺
2006年，阿里巴巴收購了由前員工李治國創(chuàng)辦的口碑網(wǎng)。后調(diào)整成為淘寶本地生活平臺(bendi.taobao.com)，提供本地商戶信息、電子優(yōu)惠券、團(tuán)購、租房、外賣和演出等6類服務(wù)，并擁有本地生活、淘寶電影等兩個(gè)移動(dòng)客戶端。
2）工具
A.支付工具：支付寶–這也是阿里系做得最成功的環(huán)節(jié)之一。
支付寶已經(jīng)在手機(jī)搖一搖轉(zhuǎn)賬、NFC傳感轉(zhuǎn)賬以及二維碼掃描支付方面有所布局，并在線下和分眾傳媒、品折扣線下商場達(dá)成了合作。在虎嗅之前的報(bào)道《支付寶O2O的為與不為？》中，支付寶CEO彭蕾明確表示，支付定在阿里O2O的定位是工具，向后端靠，提供與支付相關(guān)的場景應(yīng)用。
B.線上線下比價(jià)：一淘網(wǎng)–這個(gè)在市場上，就幾乎聽不到任何聲音了。
淘寶旗下比價(jià)網(wǎng)站一淘網(wǎng)，提供有掃二維碼比價(jià)應(yīng)用“一淘火眼”，可查詢商品在網(wǎng)上和線下的差價(jià)。
C.淘寶地圖服務(wù)–阿里、騰訊都在做，不過，目前來看，百度地圖有后發(fā)先至的趨勢。
LBS 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，基于地理信息的搜索，向用戶推薦地圖及地理位置信息相關(guān)的商戶信息變得尤其重要。淘寶剛剛推出的地圖服務(wù)，具有定位、找周邊團(tuán)購優(yōu)惠、找本地商戶等功能。其中團(tuán)購優(yōu)惠由聚劃算提供，商家來自淘寶本地生活，地圖由阿里云提供。

三、最后看百靈：
百靈時(shí)代傳媒集團(tuán)是中國公共交通戶外傳媒第一品牌,現(xiàn)百靈時(shí)代傳媒集團(tuán)已形成地鐵媒體、公交媒體、機(jī)場媒體、游輪媒體、院線媒體、戶外媒體廣告制作印刷、閃播和百靈閃拍、百靈歐拓新媒體七大產(chǎn)業(yè)。
1）平臺
百靈歐拓作為中國首家O2O移動(dòng)廣告平臺，依托百靈時(shí)代傳媒集團(tuán)的線下線上資源及品牌口碑，整合閃播、閃拍、閃樂購等多種新媒體資源，提供全方位媒體支持，創(chuàng)立于2013年3月。
2）工具
旗下有百靈閃拍、百靈閃播、閃樂購、拍院線等APP工具。

本文沒有講到百度的布局，有些遺憾，但正如維納斯之美，或許這就是最美。當(dāng)然，小編相信，與大家通過佳達(dá)官網(wǎng)平臺交流溝通的機(jī)會還有喝多，讓我一步一步來，逐漸給大家呈上多樣的內(nèi)容和豐富的精神食糧吧。

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