網(wǎng)絡(luò)：面對(duì) 100億 VS 150億，你會(huì)如何選擇呢

選擇100億還是150億，這個(gè)可是簡(jiǎn)單的問題，合肥網(wǎng)絡(luò)推廣佳達(dá)小編發(fā)現(xiàn)，在今天美團(tuán)的管理層面前卻是一個(gè)極其棘手、甚至不得不反其道而行之的問題。

先從投資者角度分析：
上一輪美團(tuán)估值已經(jīng)是70億美元，此輪的估值要考慮上一輪投資者的利益和意見，以翻倍的估值融資當(dāng)然會(huì)是上一輪投資者樂見的。但是，如果以150億美元的估值融資，上市后得有300億美元的市值才勉強(qiáng)算是個(gè)好生意。而且，美團(tuán)確實(shí)虧損嚴(yán)重，新一輪的投資者覺得自己依然需要承擔(dān)非常大的風(fēng)險(xiǎn)，如果估值150億美元?jiǎng)t回報(bào)空間不明顯。

再?gòu)臄?shù)據(jù)報(bào)告來(lái)看：
根據(jù)易觀國(guó)際最新發(fā)布的《中國(guó)生活服務(wù)O2O市場(chǎng)專題研究報(bào)告》顯示，美團(tuán)2015年上半年GMV大幅提升的背后，市場(chǎng)份額居然較去年同期下降了4.1個(gè)百分點(diǎn)，降至51.9%，即將跌破美團(tuán)50%。與此同時(shí)，全平臺(tái)的交易流水增速與團(tuán)購(gòu)交易流水增速，美團(tuán)已連續(xù)6個(gè)月落后于大眾點(diǎn)評(píng)和百度糯米，增速出現(xiàn)了明顯下滑。

接著聊一聊美團(tuán)當(dāng)前的死結(jié)所在：
公司單純燒錢換客戶的模式是根基不穩(wěn)的死結(jié)所在。美團(tuán)雖然作為以團(tuán)購(gòu)為主的生活服務(wù)平臺(tái)，在過去半年多的時(shí)間里，就把年初融到的7億美元燒完，更為可怕的是燒錢目前尚無(wú)盡頭，加之美團(tuán)沒有建立與競(jìng)品拉開差距的核心競(jìng)爭(zhēng)力，業(yè)務(wù)模式仍以燒錢補(bǔ)貼為主，未建立平臺(tái)的忠實(shí)消費(fèi)者群。而美團(tuán)一直自詡的地推大軍、高效運(yùn)營(yíng)、滿足消費(fèi)者和用戶體驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)，在大眾點(diǎn)評(píng)推出“閃惠”、百度糯米推出“會(huì)員+” “糯米+”，美團(tuán)今年并未見有新的動(dòng)作。以補(bǔ)貼換來(lái)的不忠誠(chéng)用戶、以燒錢換來(lái)的不夠經(jīng)濟(jì)的規(guī)模，沒有穩(wěn)定的資金來(lái)源，賺錢模式更是無(wú)從談起。

最后，看看美團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在網(wǎng)上放的風(fēng)：
1）當(dāng)美團(tuán)被當(dāng)成一個(gè)行業(yè)“準(zhǔn)巨頭”看待時(shí)，他要如何應(yīng)對(duì)大家各方面的質(zhì)疑，比如當(dāng)百度也 all in O2O后，在資金更少的情況下和百度拼刺刀如何能取勝？等等。
2）給美團(tuán)潛在投資者的一個(gè)建議是，決定是否投美團(tuán)，可以想辦法去找美團(tuán)普通員工聊聊，去找普通的商家聊聊。晚上10點(diǎn)，美團(tuán)辦公室是否還燈火通明，這個(gè)可能比聽管理團(tuán)隊(duì)“吹牛逼”更具有說(shuō)服力。

綜上所述，如果你是美團(tuán)的管理層，此時(shí)不難做出決策，那即是選擇100億的估值，盡快融到新鮮血液，以解除后顧之憂，全力應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn)，合肥網(wǎng)絡(luò)推廣佳達(dá)小編祝美團(tuán)一路走好吧!

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