大數(shù)據(jù):從戰(zhàn)神林彪運用大數(shù)據(jù)捕捉戰(zhàn)機說開來

最近合肥網(wǎng)站優(yōu)化公司佳達(dá)小編喜歡講故事，大家也愛聽；今天，我們照舊從戰(zhàn)神林彪（不愧為戰(zhàn)神，160年他就在運用當(dāng)今最火熱時尚的大數(shù)據(jù)思維和技術(shù)，只不過他是真實的人智能，現(xiàn)在是人工智能）的一個故事開始：

1948年遼沈戰(zhàn)役期間，司令員林彪要求每天要進(jìn)行例常的“每日軍情匯報”，由值班參謀讀出下屬各個縱隊、師、團用電臺報告的當(dāng)日戰(zhàn)況和繳獲情況。那幾乎是重復(fù)著千篇一律枯燥無味的數(shù)據(jù)：每支部隊殲敵多少、俘虜多少;繳獲的火炮、車輛多少，槍支、物資多少……有一天，參謀照例匯報當(dāng)日的戰(zhàn)況，林彪突然打斷他：“剛才念的在胡家窩棚那個戰(zhàn)斗的繳獲，你們聽到了嗎?”大家都很茫然，因為如此戰(zhàn)斗每天都有幾十起，不都是差不多一模一樣的枯燥數(shù)字嗎?林彪掃視一周，見無人回答，便接連問了三句：“為什么那里繳獲的短槍與長槍的比例比其它戰(zhàn)斗略高?”“為什么那里繳獲和擊毀的小車與大車的比例比其它戰(zhàn)斗略高?”“為什么在那里俘虜和擊斃的軍官與士兵的比例比其它戰(zhàn)斗略高?”林彪司令員大步走向掛滿軍用地圖的墻壁，指著地圖上的那個點說：“我猜想，不，我斷定!敵人的指揮所就在這里!”果然，部隊很快就抓住了敵方的指揮官廖耀湘，并取得這場重要戰(zhàn)役的勝利。
這個故事生動的反應(yīng)了大數(shù)據(jù)的價值，以及大數(shù)據(jù)中運用大數(shù)據(jù)的人工智能、思維的價值所在；接下來，我們一起看一看，當(dāng)前企業(yè)運用大數(shù)據(jù)的這是狀況：
1）手中沒有數(shù)據(jù)，但是知道如何幫助有數(shù)據(jù)的人利用它；比較典型的是IT咨詢和服務(wù)企業(yè)，比如，麥肯錫，IBM，Oracle等。
2）手握大數(shù)據(jù)，但是沒有利用好；比較典型的是銀行，電信運營商，政府機構(gòu)等。
3）既有數(shù)據(jù)，又有大數(shù)據(jù)思維；比較典型的是阿里巴巴、百度、騰訊（雖然國內(nèi)企業(yè)跟國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭運用大數(shù)據(jù)還有差距）、Google，Amazon，Mastercard等。
這意味著什么？你在網(wǎng)上的數(shù)據(jù)是有價值的！一個網(wǎng)絡(luò)平臺最重要的資產(chǎn)之一，未來就是他的云端的大數(shù)據(jù)。比如沃爾瑪?shù)乃阉鳌＿@家零售業(yè)寡頭為其網(wǎng)站W(wǎng)almart.com自行設(shè)計了最新的搜索引擎Polaris，利用語義數(shù)據(jù)進(jìn)行文本分析、機器學(xué)習(xí)和同義詞挖掘等。根據(jù)沃爾瑪?shù)恼f法，語義搜索技術(shù)的運用使得在線購物的完成率提升了10%到15%?！皩ξ譅柆攣碚f，這就意味著數(shù)十億美元的金額?！盠aney說。
你準(zhǔn)備如何運用好自己的大數(shù)據(jù)呢？從現(xiàn)在開始留心吧，機會時時有，就看我們能否在機會出現(xiàn)時有效地把握。合肥網(wǎng)站優(yōu)化公司佳達(dá)小編祝您在大數(shù)據(jù)時代把握住新的機遇，實現(xiàn)企業(yè)的突破和再發(fā)展！