合肥網(wǎng)站優(yōu)化小盛在前面已經(jīng)通過《騰訊如何通過微信實(shí)現(xiàn)O2O布局？》和《阿里O2O布局之多個(gè)產(chǎn)品線出擊》兩篇文章介紹了關(guān)于騰訊和阿里各自是如何布局其線上線下營(yíng)銷推廣的。今天，小盛和大家聊一聊關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭之百度的O2O布局。
和騰訊利用微信布局O2O、阿里采用多個(gè)產(chǎn)品線出擊的方式不同，百度采用的是地圖+團(tuán)購(gòu)的方式來(lái)聯(lián)系線上和線下的消費(fèi)。百度地圖是我們常常會(huì)使用的指路軟件，這本事導(dǎo)航、查找地理位置的工具，而百度將其發(fā)展成為生活服務(wù)的入口。
今年1月份，百度全資收購(gòu)了糯米網(wǎng)，并在之后和百度地圖進(jìn)行了更深度的整合，形成了地圖+團(tuán)購(gòu)的O2O模式。從目前的情況來(lái)看，糯米網(wǎng)在團(tuán)購(gòu)平臺(tái)中的影響力還不夠大，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)這兩大平臺(tái)是其要超越的兩座大山，此外，地圖作為生活服務(wù)入口的用戶習(xí)慣還需要養(yǎng)成，將這兩點(diǎn)克服，百度這樣的O2O布局會(huì)取得更大的成功。