???????? 合肥網(wǎng)絡(luò)推廣公司原則5:持續(xù)改善
???????? 合肥網(wǎng)絡(luò)推廣公司在建立穩(wěn)定的流程后,要不斷運(yùn)用改善工具以找出導(dǎo)致缺乏效率的根本原因,并制訂有效的對(duì)策從根本上予以解決。合肥網(wǎng)絡(luò)推廣公司在問題解決后,將解決問題的相關(guān)方案寫入到制度或流程中去,由此將每一次對(duì)錯(cuò)誤的改正都凝固和沉淀下來,把糾正錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化成為公司的財(cái)富。這樣,公司才能夠保留每一個(gè)進(jìn)步和每個(gè)挫折中的寶貴教訓(xùn)。
???????? 合肥網(wǎng)絡(luò)推廣公司在完成一個(gè)計(jì)劃后,使用“反思”作為重要的里程碑,坦誠檢討與辯識(shí)此計(jì)劃的所有缺點(diǎn),找出避免相同錯(cuò)誤再發(fā)生的對(duì)策。同樣將對(duì)策以制度或流程的方式固化下來,成為公司的資產(chǎn)。
???????? 實(shí)施過程中,讓合肥網(wǎng)絡(luò)推廣公司每個(gè)員工表達(dá)他們對(duì)于改善標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)意和見解,如果有員工發(fā)現(xiàn)能夠以比現(xiàn)有的規(guī)范更好的方式來開展工作,并證實(shí)是正確的,合肥網(wǎng)絡(luò)推廣公司應(yīng)該對(duì)該員工予以表揚(yáng),合肥網(wǎng)絡(luò)推廣公司同時(shí)根據(jù)該員工的經(jīng)驗(yàn)對(duì)流程和制度進(jìn)行修改,將該員工的方法以制度和流程的方式固化下來成為公司的永久資產(chǎn)。
???????? 這樣,可以讓所有的員工都采取這種最優(yōu)的方式來工作,合肥網(wǎng)絡(luò)推廣公司也可以使公司在因某種原因失去該員工后,能夠繼續(xù)保留其給公司留下的優(yōu)良企業(yè)文化積淀。
合肥網(wǎng)絡(luò)推廣公司通過對(duì)現(xiàn)有的制度和流程的不斷改進(jìn),并將這些改進(jìn)又不斷的制度化和流程化,可以使公司的能力、效率和競爭力不斷提高,而且所有這些提高的部分都可以通過制度化固定下來,成為公司的經(jīng)驗(yàn)積累和文化積淀,合肥網(wǎng)絡(luò)推廣公司最終使公司成為一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)的學(xué)習(xí)型組織,經(jīng)過一段時(shí)間后,將使企業(yè)具有其它公司無法望其項(xiàng)背的驚人的競爭力。
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