從鏈家網(wǎng)敗走市場看合肥網(wǎng)絡(luò)推廣趨勢

鏈家出現(xiàn)問題一定不是被中原打敗，而是自己找的。此次鏈家出現(xiàn)問題的確是被左暉自己所累，是被其激進(jìn)的商業(yè)模式所累。鏈家近年的快速擴(kuò)張，實際上也是野蠻式的擴(kuò)張，是拔苗助長式的擴(kuò)張，需要大量招人，這也就必然導(dǎo)致鏈家業(yè)務(wù)員質(zhì)量參差不齊，可能有許多業(yè)務(wù)員專業(yè)程度并不高，并且對業(yè)務(wù)不熟悉，也正因此，才導(dǎo)致了現(xiàn)在上海鏈家事件。

現(xiàn)在講營銷，你不打出情感牌，人家都笑你不懂營銷，當(dāng)交互和互動成為營銷的考量時，用什么創(chuàng)意，設(shè)計何等走心的內(nèi)容，讓受眾一起跟你嗨，那不是一個合格的營銷人。相信，2016年，營銷會越來越是情感、人性泛濫的時代。今年被定義為O2O元年，巨頭們都瞄準(zhǔn)了這塊蛋糕，巨頭都在這兒了，營銷人能缺席嗎？當(dāng)然不會，但坦白地說，移動端的營銷案例很多，但能入眼的、又能給東家真金白銀回報的還真不多，在朋友圈里湊個熱鬧，這算不算？也是有些癲狂了。雖然少，但還是有的。我們看到越來越多的企業(yè)把移動終端策略納入到他們數(shù)字營銷的方方面面：全方位的響應(yīng)式網(wǎng)站、移動終端廣告、專為移動網(wǎng)站用戶提供的不同內(nèi)容。企業(yè)也會開始意識到采取移動版社交媒體戰(zhàn)略的必要性，思考移動終端用戶的消費模式以及與社交媒體推送內(nèi)容進(jìn)行互動的方式。

佳達(dá)網(wǎng)絡(luò)整合營銷業(yè)務(wù)范圍

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